A.確定質量改進目標，制訂改進措施
B.明確質量要求和目標，提出質量管理方案
C.采取應急措施，解決質量問題
D.規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底
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A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預測和評價
D.評價和改進
A.質量控制
B.質量監(jiān)測與控制
C.質量保證
D.范圍核實
A.技術規(guī)范
B.測試規(guī)范
C.用戶手冊
D.質量保證計劃
A.在整個項目的生命期，應當定期進行質量計劃的編制工作
B.編制質量計劃是編制范圍說明書的前提
C.僅在編制項目計劃時，進行質量計劃的編制
D.在項目的執(zhí)行階段，不再考慮質量計劃的編制
A.預防是把錯誤排除在過程之前
B.檢查是把錯誤排除在產品交付之前
C.隨機原因是指異常事件
D.如果過程狀態(tài)超出了控制限度，則應調整過程
最新試題
你認識到了你的項目中質量管理的重要性。但是你也意識到了質量控制產生成本而項目的預算有限。降低質量控制成本的方法之一是（）
（）不是質量控制過程的工具和技術。
在質量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。
幫助人們發(fā)現(xiàn)質量問題的主要原因的質量控制技術是（）
某ERP系統(tǒng)投入使用后，經過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。
某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀錄片，項目承建方允許項目經理使用任何需要的資源，但是項目經理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。
有關質量計劃的編制（）是正確的。
你正在項目中集中推廣7種質量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。
在項目管理的管理過程中，其執(zhí)行過程組中的（）過程用于確定項目是否滿足質量標準、識別所汲取的教訓以及審查質量管理活動，以核實項目已實施的活動和已完成的成果是否符合質量要求。
質量保證促進了質量的改進。質量領域的專家們常常討論提高質量及減少與質量有關的成本的重要性。約瑟夫？朱蘭主張"突破"能將組織的績效提高到空前水平，而戴明的主張是：要實現(xiàn)突破應該解決（）