單項(xiàng)選擇題在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了成功激勵一個團(tuán)隊(duì),()可以被項(xiàng)目管理者用來保持一個氣氛活躍、高效的士氣。

A.馬斯洛理論和X-理論
B.Y-理論和X-理論
C.Y-理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X-理論


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的重要保證,除()外都能表明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作不好。

A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括()

A.培訓(xùn)
B.認(rèn)可和獎勵
C.職責(zé)分配
D.同地辦公

3.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目小組成員一直抱怨沒有團(tuán)隊(duì)的感覺,因?yàn)樗麄兾挥诖髽侵械姆稚⒌牟煌恢?。為了改變這種情況,你設(shè)計(jì)了一個項(xiàng)目標(biāo)識印在T恤上但效果不佳。你的下一步是()

A.發(fā)布新的項(xiàng)目簡報(bào)
B.創(chuàng)造項(xiàng)目的高昂士氣
C.設(shè)立項(xiàng)目指揮部
D.制定小組成員如何與其他干系人溝通的指導(dǎo)原則

4.單項(xiàng)選擇題一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員,有的在北京、有的在重慶、有的在海南,還有的在新疆。這個團(tuán)隊(duì)被稱為()

A.理想團(tuán)隊(duì)
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.集中團(tuán)隊(duì)
D.敢死隊(duì)

最新試題

關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理,說法正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

()是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)首要考慮的事情。

題型:單項(xiàng)選擇題

你被選為公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理。你認(rèn)識到為了項(xiàng)目的成功,在組建項(xiàng)目小組時,必須()

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)一個項(xiàng)目需要公司內(nèi)外的很多組織機(jī)構(gòu)的參與時,()是最需要項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的角色。

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)有多個項(xiàng)目需要在職能組織結(jié)構(gòu)下被管理時,主要的困難就產(chǎn)生了,因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個專職和5個兼職的人員組成的。每個隊(duì)員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動,你的第1步應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是一個為期兩年的項(xiàng)目的經(jīng)理,現(xiàn)在開始項(xiàng)目的第2年。自項(xiàng)目開始后,部分項(xiàng)目功能和人員職責(zé)發(fā)生了變化。一些小組成員離開了項(xiàng)目,另外一些人員加入了進(jìn)來,有些工作包須被重新分配。此外,一些已經(jīng)完成的工作包未被接受并被退回,也需要人員去處理。隨著項(xiàng)目的開展你感覺情況很亂,也不是完全清楚每個人對工作包的職責(zé)。為了控制該項(xiàng)目,你需要()

題型:單項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的重要保證,除()外都能表明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作不好。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于項(xiàng)目績效評估的表述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)成員第1次違反了團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)章制度,項(xiàng)目經(jīng)理對他應(yīng)該采?。ǎ┬问降臏贤ǚ椒?。

題型:單項(xiàng)選擇題