判斷題閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1至問題3。【說明】在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題。配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。（）
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版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。（）
題型：判斷題
請用300字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導(dǎo)致什么樣的后果？
題型：問答題
請用150字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
題型：問答題
簡要敘述如果項目經(jīng)理希望繼續(xù)推進該項目，應(yīng)如何進行？
題型：問答題
針對上述情況，請分析問題產(chǎn)生的可能原因。
題型：問答題
客戶對項目的質(zhì)量沒有信心的可能原因是什么？
題型：問答題
根據(jù)給定數(shù)據(jù)，近似畫出該項目的預(yù)算成本、實際成本和掙值圖。
題型：問答題
針對上述情況，你認為應(yīng)該怎樣提高項目例會的效率。
題型：問答題
請計算成本偏差（CV）、進度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）、進度績效指數(shù)（SPI）。
題型：問答題
根據(jù)當前績效，在圖24.7中畫出AC和EV曲線。分析當前的績效，并指出績效改進的具體措施。
題型：問答題