單項選擇題下列哪一項技術(shù)嘗試通過重新安排特定活動的進度以便平衡資源需求?()

A.進度壓縮
B.平衡
C.環(huán)節(jié)
D.調(diào)整時間提前量和滯后量


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經(jīng)理與所有干系人安排了一次會議,審查并批準項目管理計劃以及所有子計劃。在進行細微變更之后,獲得批準繼續(xù)進行下一個階段。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.以項目管理計劃為基準,然后處理細微變更
B.更新項目管理計劃,并將其發(fā)送給所有干系人
C.繼續(xù)下一個階段,然后審查細微變更
D.與建議細微變更的干系人單獨開會

3.單項選擇題在準備每月干系人會議時,項目經(jīng)理識別到一個可能影響項目進度的資源可用性問題。項目經(jīng)理認為如果問題能在幾周內(nèi)解決,則不會影響到進度。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.設(shè)法解決問題,以便不影響進度
B.招募額外資源解決這個問題
C.在月度會議上與干系人討論這個問題
D.與項目團隊開會,頭腦風暴討論如何解決這個問題

最新試題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題