博學(xué)公司（以下簡稱"甲"）進(jìn)行企業(yè)信息化工程建設(shè)，主要包括綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)系統(tǒng)等分項工程建設(shè)，甲就工程項目與承建單位乙、學(xué)賽監(jiān)理公司（以下簡稱"丙"）分別簽訂了建設(shè)合同、監(jiān)理合同。在項目實施過程中發(fā)生了以下幾個事件。
事件1：在甲乙雙方簽訂的合同中規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)和綜合布線工程的材料由甲指定廠家供貨。當(dāng)?shù)谝慌C合布線線纜運抵實施現(xiàn)場后，乙認(rèn)為既然是甲指定廠商的產(chǎn)品，質(zhì)量肯定沒有問題。乙在收集了合格證、供應(yīng)商保證書及合同規(guī)定需要的各種證明文件后便投入了使用。
事件2：監(jiān)理工程師在對機(jī)房建設(shè)和設(shè)備布置、安裝進(jìn)行巡檢時，發(fā)現(xiàn)機(jī)房內(nèi)通道與部分設(shè)備（機(jī)柜）間的距離存在問題。監(jiān)理工程師記錄的相關(guān)情況如下：
（1）兩相對機(jī)柜正面之間的距離為1.2m。
（2）機(jī)柜側(cè)面（或不用面）距墻的距離為0.5m。
（3）安裝需要維修測試的設(shè)備，這部分機(jī)柜距墻的距離為1.2m。
（4）走道凈寬為1m。
事件3：在網(wǎng)絡(luò)工程完成了全部工程實施任務(wù)后，承建單位提交了驗收申請。

博學(xué)公司（以下簡稱"甲"）進(jìn)行企業(yè)信息化工程建設(shè)，主要包括綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)系統(tǒng)等分項工程建設(shè)，甲就工程項目與承建單位乙、學(xué)賽監(jiān)理公司（以下簡稱"丙"）分別簽訂了建設(shè)合同、監(jiān)理合同。在項目實施過程中發(fā)生了以下幾個事件。
事件1：在甲乙雙方簽訂的合同中規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)和綜合布線工程的材料由甲指定廠家供貨。當(dāng)?shù)谝慌C合布線線纜運抵實施現(xiàn)場后，乙認(rèn)為既然是甲指定廠商的產(chǎn)品，質(zhì)量肯定沒有問題。乙在收集了合格證、供應(yīng)商保證書及合同規(guī)定需要的各種證明文件后便投入了使用。
事件2：監(jiān)理工程師在對機(jī)房建設(shè)和設(shè)備布置、安裝進(jìn)行巡檢時，發(fā)現(xiàn)機(jī)房內(nèi)通道與部分設(shè)備（機(jī)柜）間的距離存在問題。監(jiān)理工程師記錄的相關(guān)情況如下：
（1）兩相對機(jī)柜正面之間的距離為1.2m。
（2）機(jī)柜側(cè)面（或不用面）距墻的距離為0.5m。
（3）安裝需要維修測試的設(shè)備，這部分機(jī)柜距墻的距離為1.2m。
（4）走道凈寬為1m。
事件3：在網(wǎng)絡(luò)工程完成了全部工程實施任務(wù)后，承建單位提交了驗收申請。

某市政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目全部由政府投資。建設(shè)單位甲采用公開招標(biāo)的方式選定博學(xué)監(jiān)理公司（丙）承擔(dān)這個項目建設(shè)過程的監(jiān)理工作，并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)項目招標(biāo)時，應(yīng)甲方要求，丙方編寫了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中有以下幾項主要內(nèi)容：
（1）項目的技術(shù)要求。
（2）項目工程的設(shè)計說明。
（3）對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。
（4）投標(biāo)報價要求。
（5）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
（6）承建單位的實施組織設(shè)計。
（7）確保項目工程質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)措施。
（8）材料、設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供應(yīng)方式。
（9）關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的實施要求。
招標(biāo)人于2010年7月21日在國家級報刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定2010年8月15日14時為投標(biāo)截止時間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù)，如表17-1所示，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位。
在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后，招標(biāo)人組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。并于8月5日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)單位，由于某種原因，決定將機(jī)房工程從原招標(biāo)項目范圍內(nèi)刪除。
A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時前提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了5人評標(biāo)委員會。由于項目資金比較緊張，為了評標(biāo)時能夠統(tǒng)一意見，建設(shè)單位安排信息中心主任和總工程師參加評標(biāo)委員會（包括在5人委員會內(nèi)）。經(jīng)過評標(biāo)委員會的評選，最終B單位以低于成本150萬元的投標(biāo)價一舉中標(biāo)。

某市政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目全部由政府投資。建設(shè)單位甲采用公開招標(biāo)的方式選定博學(xué)監(jiān)理公司（丙）承擔(dān)這個項目建設(shè)過程的監(jiān)理工作，并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)項目招標(biāo)時，應(yīng)甲方要求，丙方編寫了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中有以下幾項主要內(nèi)容：
（1）項目的技術(shù)要求。
（2）項目工程的設(shè)計說明。
（3）對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。
（4）投標(biāo)報價要求。
（5）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
（6）承建單位的實施組織設(shè)計。
（7）確保項目工程質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)措施。
（8）材料、設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供應(yīng)方式。
（9）關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的實施要求。
招標(biāo)人于2010年7月21日在國家級報刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定2010年8月15日14時為投標(biāo)截止時間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù)，如表17-1所示，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位。
在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后，招標(biāo)人組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。并于8月5日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)單位，由于某種原因，決定將機(jī)房工程從原招標(biāo)項目范圍內(nèi)刪除。
A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時前提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了5人評標(biāo)委員會。由于項目資金比較緊張，為了評標(biāo)時能夠統(tǒng)一意見，建設(shè)單位安排信息中心主任和總工程師參加評標(biāo)委員會（包括在5人委員會內(nèi)）。經(jīng)過評標(biāo)委員會的評選，最終B單位以低于成本150萬元的投標(biāo)價一舉中標(biāo)。

某市政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項目全部由政府投資。建設(shè)單位甲采用公開招標(biāo)的方式選定博學(xué)監(jiān)理公司（丙）承擔(dān)這個項目建設(shè)過程的監(jiān)理工作，并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)項目招標(biāo)時，應(yīng)甲方要求，丙方編寫了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中有以下幾項主要內(nèi)容：
（1）項目的技術(shù)要求。
（2）項目工程的設(shè)計說明。
（3）對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。
（4）投標(biāo)報價要求。
（5）評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
（6）承建單位的實施組織設(shè)計。
（7）確保項目工程質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)措施。
（8）材料、設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供應(yīng)方式。
（9）關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的實施要求。
招標(biāo)人于2010年7月21日在國家級報刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定2010年8月15日14時為投標(biāo)截止時間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù)，如表17-1所示，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位。
在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后，招標(biāo)人組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。并于8月5日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)單位，由于某種原因，決定將機(jī)房工程從原招標(biāo)項目范圍內(nèi)刪除。
A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時前提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了5人評標(biāo)委員會。由于項目資金比較緊張，為了評標(biāo)時能夠統(tǒng)一意見，建設(shè)單位安排信息中心主任和總工程師參加評標(biāo)委員會（包括在5人委員會內(nèi)）。經(jīng)過評標(biāo)委員會的評選，最終B單位以低于成本150萬元的投標(biāo)價一舉中標(biāo)。