邀請招標(biāo)的邀請對象的數(shù)目不應(yīng)少于（）家。

確定中標(biāo)人后（）內(nèi)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)情況的書面報告。

項目評估的主要內(nèi)容不包括（）

投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)有細微偏差，包括（）

某項目的可行性報告中有如下描述："……為了規(guī)避風(fēng)險，采用模塊化開發(fā)的方法，即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售，放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作，能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險……項目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法，主體采用B/S結(jié)構(gòu)，使用Java語言開發(fā)，技術(shù)手段成熟……開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴展性，能夠有效推動項目成果的產(chǎn)業(yè)化，具有較好的市場前景……項目運行嚴(yán)格執(zhí)行采購招投標(biāo)制，深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》，進一步堵塞管理漏洞……"這段描述中沒有涉及的是（）

某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)測與評估的過程描述如下：①聘請多領(lǐng)域?qū)＜也扇”硨Ρ车姆绞竭M行；②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論；③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱；④專家調(diào)整各自評估結(jié)論；⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是（）

項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中（）是正確的。

如果投標(biāo)截止日期前第28天后，由于法律、法令和決策變化引起承包商實際投入成本的增加，應(yīng)由（）給予補償。

下列不屬于投資的決定因素的是（）

有關(guān)可行性研究的敘述中，錯誤的是（）