A.節(jié)省招標費用
B.招標時間短
C.減小合同履行過程中承包商違約的風險
D.競爭激烈
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你可能感興趣的試題
A.提供的投標擔保有瑕疵
B.貨物包裝方式不符合招標文件的要求
C.個別地方存在漏項
D.明顯不符合技術規(guī)格要求
A.招標文件中的規(guī)定
B.現(xiàn)場考查時招標單位的口頭解釋
C.招標單位在會議上的口頭解答
D.發(fā)給每個投標人的書面質疑解答文件
A.評標委員會
B.業(yè)主
C.上級行政主管部門
D.監(jiān)理工程師
A.2
B.3
C.5
D.7
A.建設必要性評估
B.生產建設條件評估
C.國民經濟評估
D.不確定性分析
最新試題
下列不屬于投資的決定因素的是()
邀請招標的邀請對象的數(shù)目不應少于()家。
自中標通知書發(fā)出()內,建設單位和中標人簽訂書面的建設工程承發(fā)包合同。
關于項目的可行性研究,以下論述中不正確的是()
下列敘述中,()是錯誤的。
以下關于項目可行性研究內容的敘述()是不正確的。
某項目的可行性報告中有如下描述:"……為了規(guī)避風險,采用模塊化開發(fā)的方法,即每個模塊可以單獨開發(fā)與銷售,放到整個系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風險……項目采用面向對象的、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結構,使用Java語言開發(fā),技術手段成熟……開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴展性,能夠有效推動項目成果的產業(yè)化,具有較好的市場前景……項目運行嚴格執(zhí)行采購招投標制,深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》,進一步堵塞管理漏洞……"這段描述中沒有涉及的是()
某信息系統(tǒng)項目在項目預測與評估的過程描述如下:①聘請多領域專家采取背對背的方式進行;②借助問卷獲取專家的評估結論;③匯總問卷結果并在專家間傳閱;④專家調整各自評估結論;⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是()
下列說法不正確的是()
項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中()是正確的。