A.嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程
B.對(duì)過程進(jìn)行帕累托分析
C.由于過程處于控制范圍,因此不用做任何事情
D.記錄偏差,并且提醒工人注意
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B.質(zhì)量控制
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D.質(zhì)量評(píng)審
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B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量評(píng)審
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
D.流程調(diào)整計(jì)劃
A.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
B.兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
C.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
D.由于各流程的特殊性而無法確定
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述()是錯(cuò)誤的。
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中,σ的值越大,則()
某企業(yè)承擔(dān)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,在項(xiàng)目過程中,為保證項(xiàng)目質(zhì)量,采取了以下做法,其中()是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
質(zhì)量是()
在質(zhì)量規(guī)劃中,()是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù),可用來幫助人們識(shí)別并找出哪些變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。
大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列()因素引起的。
質(zhì)量控制非常重要,但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本,()可以降低質(zhì)量控制的成本。
項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。假如在項(xiàng)目開發(fā)過程中,產(chǎn)品不能滿足客戶的要求,就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下()是對(duì)質(zhì)量成本的真實(shí)描述。
監(jiān)測(cè)特定的項(xiàng)目結(jié)果,以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程被稱為()
A公司為某項(xiàng)目的總承包商,小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,A公司有一個(gè)比較弱的質(zhì)量方針,參與該項(xiàng)目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該()