A.處理控制
B.輸入控制
C.輸出控制
D.人員控制
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A.緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評價業(yè)績造成的壓力
B.防備委托人的層層消減或?qū)訉蛹哟a
C.發(fā)現(xiàn)成本動因,并使之標(biāo)準(zhǔn)化
D.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險
A.企業(yè)戰(zhàn)略邊界
B.企業(yè)商業(yè)行為邊界
C.企業(yè)資產(chǎn)邊界
D.組織運行邊界
A.文化控制
B.信任控制
C.團隊控制
D.分工控制
A.有利于受托人產(chǎn)生新的創(chuàng)意
B.受托人在壓力之下會更加努力地工作
C.克服本位主義
D.代理成本低
A.高層具備經(jīng)營管理和目標(biāo)制定的專門知識
B.高管層不能獲得業(yè)績評價的相關(guān)信息
C.中下層經(jīng)理人不善于預(yù)算
D.中下層經(jīng)理人思想囿于歷史業(yè)績
最新試題
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項,應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)有哪些基本形式?
在我國確保財務(wù)報告真實可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
安全管理的主要控制措施包括()
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個方面。
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險。
內(nèi)部控制實際上就是會計控制和財務(wù)控制。