單項選擇題在執(zhí)行一個受進度驅(qū)動的項目時,進度績效指數(shù)為0.8,項目經(jīng)理應(yīng)用了快速跟進和進度壓縮技術(shù),但不成功。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.啟動整體變更控制過程
B.對進度基準(zhǔn)應(yīng)用變更
C.讓發(fā)起人增加額外資源
D.減少項目范圍


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1.單項選擇題開發(fā)公司的團隊交付了準(zhǔn)備發(fā)布的產(chǎn)品。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.執(zhí)行可交付成果的客戶審查
B.更新最終文檔
C.核實范圍并獲得項目發(fā)起人的驗收
D.執(zhí)行質(zhì)量保證審計

2.單項選擇題供應(yīng)商未按照約定日期交付產(chǎn)品時發(fā)生了—個問題。風(fēng)險應(yīng)對計劃要求使用替代供應(yīng)商,該供應(yīng)商更為昂貴但是可以立即交付。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.召開投標(biāo)人會議,識別另外的替代供應(yīng)商
B.提交一份變更請求,使用替代供應(yīng)商
C.審查應(yīng)急儲備
D.開展風(fēng)險審計

4.單項選擇題項目已完成75%,落后于進度計劃,并超出預(yù)算。團隊士氣低下。項目總監(jiān)通知項目團隊必須維持當(dāng)前計劃,但是項目經(jīng)理不同意。項目經(jīng)理應(yīng)該如何解決團隊士氣問題?()

A.減少所需的加班時間
B.將團隊建設(shè)活動包含進團隊評審會中
C.安排召開每日評審會,確保項目團隊繼續(xù)完成任務(wù)
D.將艱難的決定推遲到未來某一日期

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題