A.行政管理部門與職能部門的職責(zé)權(quán)限容易混淆
B.領(lǐng)導(dǎo)的決策指揮與職能部門的建議可能不一致
C.容易造成多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象
D.層次多,擴(kuò)大了機(jī)構(gòu)的規(guī)模
E.小型企業(yè)不適合這種結(jié)構(gòu)
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A.認(rèn)識(shí)過程
B.意志過程
C.控制過程
D.協(xié)調(diào)過程
E.情感過程
A.內(nèi)容型激勵(lì)理論
B.過程型激勵(lì)理論
C.狀態(tài)型激勵(lì)理論
D.自我感知型激勵(lì)理論
E.綜合型激勵(lì)理論
A.先天遺傳因素
B.家庭因素
C.文化傳統(tǒng)因素
D.階級(jí)和階層因素
E.經(jīng)濟(jì)因素
A.心理原因造成的阻力
B.經(jīng)濟(jì)原因造成的阻力
C.組織本身原因造成的阻力
D.社會(huì)群體原因造成的阻力
A.進(jìn)行力場(chǎng)分析
B.讓組織成員參加變革
C.利用群體動(dòng)力
D.獎(jiǎng)勵(lì)變革中的創(chuàng)新者
最新試題
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()
每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()
在工作場(chǎng)景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有()
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()