A.選擇性
B.整體性
C.理解性
D.恒常性
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A.因變革破壞一些人的職業(yè)認(rèn)同感
B.因變革的后果未知使人們對變革前途產(chǎn)生懷疑和擔(dān)心
C.因變革引起對個人經(jīng)濟收入影響
D.因變革引起一些人地位和職權(quán)的變化影響他們的既得利益
A.暈輪效應(yīng)偏差
B.暗示性偏差
C.對照效應(yīng)偏差
D.首因偏差
A.客觀公正
B.民主公開
C.嚴(yán)格認(rèn)真
D.實事求是
A.組織理念識別系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
B.組織形象定位系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
C.組織理念識別系統(tǒng)、組織形象定位系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
D.組織理念識別系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織形象定位系統(tǒng)
A.以人為中心
B.家族主義
C.和魂洋才
D.軟硬結(jié)合
最新試題
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()