A.進行力場分析
B.利用群體動力
C.讓組織成員參與變革
D.獎勵變革中的創(chuàng)新者
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A.綜合考核
B.單項考核
C.自我考核
D.臨時考核
A.情感偏差
B.對照效應偏差
C.印象性偏差
D.首因偏差
A.價值原則
B.目標原則
C.參與原則
D.成效原則
A.制度
B.行為規(guī)范
C.價值觀
D.服務
A.它是由于共同的思想、相互喜愛而自發(fā)形成的
B.它有十分明確的組織目標
C.它最主要的作用是滿足個人不同的需要
D.這種組織一經(jīng)形成,會產(chǎn)生各種行為規(guī)范,約束個人的行為
最新試題
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有()