A.變革階段
B.解凍階段
C.再結(jié)凍階段
D.預(yù)備階段
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你可能感興趣的試題
A.CI
B.MI
C.BI
D.VI
A.在組織形態(tài)上傾向于高聳組織結(jié)構(gòu)
B.在集權(quán)與分權(quán)上偏重于分權(quán)
C.在集權(quán)與分權(quán)上偏重于集權(quán)
D.在專業(yè)分工上提倡群體化
A.電話
B.備忘錄
C.面對面的交談
D.廣告、公告
A.動機(jī)越強(qiáng),則工作效率越高
B.工作動機(jī)的適宜水平應(yīng)根據(jù)任務(wù)難度而定
C.動機(jī)越弱,則工作效率越低
D.工作動機(jī)的強(qiáng)弱與工作效率沒有什么關(guān)系
A.9.1型管理方式
B.1.9型管理方式
C.1.1型管理方式
D.9.9型管理方式
最新試題
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
某公司由于運(yùn)營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
每個(gè)人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()
在工作場景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會影響個(gè)體知覺的因素有()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()