A.動機越強,則工作效率越高
B.工作動機的適宜水平應根據任務難度而定
C.動機越弱,則工作效率越低
D.工作動機的強弱與工作效率沒有什么關系
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A.9.1型管理方式
B.1.9型管理方式
C.1.1型管理方式
D.9.9型管理方式
A.素質
B.業(yè)務水平
C.成熟程度
D.培訓提高
A.提出問題
B.問題的診斷
C.矛盾和爭端的解決
D.實施方案并進行追蹤決策
A.同質群體
B.異質群本
C.混合群體
D.簡單群體
最新試題
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經濟損失,更是造成無數個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產生以下哪些癥狀()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
公司要招聘新的人力資源經理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現狀,較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()