A.目標考評法
B.調查研究法
C.專家評估法
D.統(tǒng)計分析法
E.自我述職法
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A.強調團體間的利害關系
B.上級施加壓力要求改善關系
C.明確勾結排他的危害性
D.設置專門聽取意見的人員
E.增進團體的界限意識
A.刺激變量
B.需求變量
C.機體變量
D.目標變量
E.行為反應變量
A.著重培養(yǎng)自制力和堅持到底的精神
B.可以進行有說服力的批評或教育
C.創(chuàng)造條件,多給活動機會
D.著重培養(yǎng)熱情爽朗和朝氣蓬勃的精神
E.對其批評要有耐心
A.認知改組
B.理順關系
C.情緒調節(jié)
D.認知調節(jié)
E.人際調節(jié)
A.任務結構中的變異心理
B.角色地位沖突中的變異心理
C.利益分配沖突中的變異心理
D.管理壓力沖突中的變異心理
最新試題
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()
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當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
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