A.生產管理流程改善
B.現(xiàn)場工作方法的改善
C.未實施的改善和專題改善
D.節(jié)省原材料、廢料降低或再利用、能源節(jié)約,提高效率等改善
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A.成本降低
B.效率提升
C.技能水平
D.物流路線縮短
A.物料傳遞輸送路線盡量要短,減少折返
B.設備、裝備就近布置、方便操作
C.生產組織有序,工作目標明確
D.工具取用方便
A.確定工位數(shù)量、作業(yè)內容、作業(yè)人員和裝備
B.根據(jù)工委工作內容編制作業(yè)指導書
C.編制工位所需物料清單
D.確定車間物流路線
A.負責配置并為生產人員和制定培訓計劃,并根據(jù)培訓計劃組織實施
B.負責編制發(fā)布項目工藝方案(包括工藝流程、工藝路線、分工原則、工藝文件等)
C.負責工位建設的各項事宜(包括工位劃分、工位BOM、工序推移圖、定制管理圖等)
D.負責收集整理匯總模擬過程中的異常問題
A.效率提升
B.企業(yè)文化
C.員工意識
D.技能水平
最新試題
企業(yè)內部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
實際運行時間=計劃運行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
下述哪項不是快速切換的直接作用?()
精益生產評價結果用()表示評價結果,可以一目了然。
運行效率是實際運行時間與計劃運行時間之比,所以運行效率一定()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
崗位輪換的目的在于:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
逐兔式、分割式生產單元能通過調整作業(yè)人數(shù),控制()。
下述哪種情況匯報層級最高?()