A.物料傳遞輸送路線盡量要短,減少折返
B.設(shè)備、裝備就近布置、方便操作
C.生產(chǎn)組織有序,工作目標明確
D.工具取用方便
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A.確定工位數(shù)量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員和裝備
B.根據(jù)工委工作內(nèi)容編制作業(yè)指導書
C.編制工位所需物料清單
D.確定車間物流路線
A.負責配置并為生產(chǎn)人員和制定培訓計劃,并根據(jù)培訓計劃組織實施
B.負責編制發(fā)布項目工藝方案(包括工藝流程、工藝路線、分工原則、工藝文件等)
C.負責工位建設(shè)的各項事宜(包括工位劃分、工位BOM、工序推移圖、定制管理圖等)
D.負責收集整理匯總模擬過程中的異常問題
A.效率提升
B.企業(yè)文化
C.員工意識
D.技能水平
A.10分
B.20分
C.30分
D.40分
A.測量
B.效率、效益
C.創(chuàng)新性、可推廣性
D.實施難易程度
最新試題
生產(chǎn)日報表應()填寫。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施?
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
實際運行時間=計劃運行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
緊急維護是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護人員應做到()。
崗位輪換的目的在于:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪項不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。