某市體育館配套安裝工程項目經(jīng)過業(yè)主施工招標，選定A安裝公司為中標單位。施工合同中約定，設(shè)備由業(yè)主負責采購。A安裝公司將通風與空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標過程中共有5家（A、C、D、E、F）安裝公司競標。其中E安裝公司的招標文件未按招標文件要求的時間提交，在投標文件的截止時間后30min送達；F安裝公司的招標文件未密封。
事件2：空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢，并已作檢查驗收。監(jiān)理工程師對某處的保溫施工有懷疑，要求A安裝公司作再次進行檢驗，A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗。
事件3：在業(yè)主的要求下，A公司進行了檢驗，空調(diào)設(shè)備保溫合格，A公司要求監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。
事件4：業(yè)主采購的工程設(shè)備提前進場，A公司派人參加開箱清點，由此增加了設(shè)備保管費支出。

某機電安裝公司經(jīng)過邀請招標、中標一大型煉油廠的機電設(shè)備安裝工程，其中機修車間、工業(yè)給水排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體工程分包給三個具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊伍A、B、C.合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件。
 事件一：安裝公司自己在非標準件制作過程中發(fā)現(xiàn)噸位多出100t。隨向業(yè)主申請簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。
 事件二：A分包商在一車間施工時，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道（不在工程范圍內(nèi)）一起施工至車間外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認。
 事件三：在離投產(chǎn)還有兩個月的時候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力（雙方責任）使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。
事件四：B分包商增加人力和機具終于按期完工，并以據(jù)向安裝公司提出趕工費的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時處理，一處因已無法達到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。

某機電安裝公司經(jīng)過邀請招標、中標一大型煉油廠的機電設(shè)備安裝工程，其中機修車間、工業(yè)給水排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體工程分包給三個具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊伍A、B、C.合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件。
 事件一：安裝公司自己在非標準件制作過程中發(fā)現(xiàn)噸位多出100t。隨向業(yè)主申請簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。
 事件二：A分包商在一車間施工時，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道（不在工程范圍內(nèi)）一起施工至車間外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認。
 事件三：在離投產(chǎn)還有兩個月的時候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力（雙方責任）使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。
事件四：B分包商增加人力和機具終于按期完工，并以據(jù)向安裝公司提出趕工費的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時處理，一處因已無法達到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。

某機電安裝公司經(jīng)過邀請招標、中標一大型煉油廠的機電設(shè)備安裝工程，其中機修車間、工業(yè)給水排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體工程分包給三個具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊伍A、B、C.合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件。
 事件一：安裝公司自己在非標準件制作過程中發(fā)現(xiàn)噸位多出100t。隨向業(yè)主申請簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。
 事件二：A分包商在一車間施工時，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道（不在工程范圍內(nèi)）一起施工至車間外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認。
 事件三：在離投產(chǎn)還有兩個月的時候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力（雙方責任）使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。
事件四：B分包商增加人力和機具終于按期完工，并以據(jù)向安裝公司提出趕工費的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時處理，一處因已無法達到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。

某機電安裝公司經(jīng)過邀請招標、中標一大型煉油廠的機電設(shè)備安裝工程，其中機修車間、工業(yè)給水排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍，合同工期為18個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體工程分包給三個具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊伍A、B、C.合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件。
 事件一：安裝公司自己在非標準件制作過程中發(fā)現(xiàn)噸位多出100t。隨向業(yè)主申請簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。
 事件二：A分包商在一車間施工時，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道（不在工程范圍內(nèi)）一起施工至車間外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認。
 事件三：在離投產(chǎn)還有兩個月的時候，安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力（雙方責任）使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴，出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。
事件四：B分包商增加人力和機具終于按期完工，并以據(jù)向安裝公司提出趕工費的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時處理，一處因已無法達到質(zhì)量要求，經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。