問(wèn)答題A安裝公司中標(biāo)承建某生產(chǎn)線設(shè)備的安裝,雙方按規(guī)定簽訂了設(shè)備安裝承包合同,設(shè)備的采購(gòu)和運(yùn)輸由建設(shè)單位負(fù)責(zé),設(shè)備的安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)備制造廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),合同約定工期為6個(gè)月,定于8月1日開(kāi)工。生產(chǎn)線的土建工程由建設(shè)單位分包給了B建筑公司,工程開(kāi)工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件: 事件l:生產(chǎn)線設(shè)備由國(guó)外引進(jìn),在運(yùn)輸過(guò)程中遇到臺(tái)風(fēng),延遲了3天到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 事件2:A公司進(jìn)場(chǎng)后,在設(shè)備基礎(chǔ)檢測(cè)中,發(fā)現(xiàn)土建施工的基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)圖紙不符,因設(shè)備基礎(chǔ)返工,影響了施工進(jìn)度。 事件3:施工人員在生產(chǎn)線設(shè)備安裝中,A公司按我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。 事件4:施工開(kāi)始后,建設(shè)單位提出要在12月30日完工試生產(chǎn),要求A公司趕工。生產(chǎn)線設(shè)備晚到了3天,A公司說(shuō)影響了開(kāi)工日期,是否正確?

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1.問(wèn)答題

某市體育館配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)業(yè)主施工招標(biāo),選定A安裝公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定,設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)。A安裝公司將通風(fēng)與空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過(guò)程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過(guò)程中共有5家(A、C、D、E、F)安裝公司競(jìng)標(biāo)。其中E安裝公司的招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的時(shí)間提交,在投標(biāo)文件的截止時(shí)間后30min送達(dá);F安裝公司的招標(biāo)文件未密封。
事件2:空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢,并已作檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)某處的保溫施工有懷疑,要求A安裝公司作再次進(jìn)行檢驗(yàn),A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗(yàn)。
事件3:在業(yè)主的要求下,A公司進(jìn)行了檢驗(yàn),空調(diào)設(shè)備保溫合格,A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延影響的工期。
事件4:業(yè)主采購(gòu)的工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),A公司派人參加開(kāi)箱清點(diǎn),由此增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。 

針對(duì)事件4,A公司可否向業(yè)主申請(qǐng)?jiān)黾拥脑O(shè)備保管費(fèi)?請(qǐng)說(shuō)明。
2.問(wèn)答題

某市體育館配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)業(yè)主施工招標(biāo),選定A安裝公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定,設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)。A安裝公司將通風(fēng)與空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過(guò)程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過(guò)程中共有5家(A、C、D、E、F)安裝公司競(jìng)標(biāo)。其中E安裝公司的招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的時(shí)間提交,在投標(biāo)文件的截止時(shí)間后30min送達(dá);F安裝公司的招標(biāo)文件未密封。
事件2:空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢,并已作檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)某處的保溫施工有懷疑,要求A安裝公司作再次進(jìn)行檢驗(yàn),A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗(yàn)。
事件3:在業(yè)主的要求下,A公司進(jìn)行了檢驗(yàn),空調(diào)設(shè)備保溫合格,A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延影響的工期。
事件4:業(yè)主采購(gòu)的工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),A公司派人參加開(kāi)箱清點(diǎn),由此增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。

針對(duì)事件3,A公司的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明原因。
3.問(wèn)答題

某市體育館配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)業(yè)主施工招標(biāo),選定A安裝公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定,設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)。A安裝公司將通風(fēng)與空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過(guò)程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過(guò)程中共有5家(A、C、D、E、F)安裝公司競(jìng)標(biāo)。其中E安裝公司的招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的時(shí)間提交,在投標(biāo)文件的截止時(shí)間后30min送達(dá);F安裝公司的招標(biāo)文件未密封。
事件2:空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢,并已作檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)某處的保溫施工有懷疑,要求A安裝公司作再次進(jìn)行檢驗(yàn),A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗(yàn)。
事件3:在業(yè)主的要求下,A公司進(jìn)行了檢驗(yàn),空調(diào)設(shè)備保溫合格,A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延影響的工期。
事件4:業(yè)主采購(gòu)的工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),A公司派人參加開(kāi)箱清點(diǎn),由此增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。

針對(duì)事件2,A公司的做法是否妥當(dāng)?請(qǐng)說(shuō)明。
4.問(wèn)答題

某市體育館配套安裝工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)業(yè)主施工招標(biāo),選定A安裝公司為中標(biāo)單位。施工合同中約定,設(shè)備由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)。A安裝公司將通風(fēng)與空調(diào)工程的安裝分包給了B專業(yè)工程公司。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過(guò)程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過(guò)程中共有5家(A、C、D、E、F)安裝公司競(jìng)標(biāo)。其中E安裝公司的招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的時(shí)間提交,在投標(biāo)文件的截止時(shí)間后30min送達(dá);F安裝公司的招標(biāo)文件未密封。
事件2:空調(diào)設(shè)備保溫工程施工完畢,并已作檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)某處的保溫施工有懷疑,要求A安裝公司作再次進(jìn)行檢驗(yàn),A公司以空調(diào)設(shè)備保溫是B公司施工為由拒絕檢驗(yàn)。
事件3:在業(yè)主的要求下,A公司進(jìn)行了檢驗(yàn),空調(diào)設(shè)備保溫合格,A公司要求監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延影響的工期。
事件4:業(yè)主采購(gòu)的工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),A公司派人參加開(kāi)箱清點(diǎn),由此增加了設(shè)備保管費(fèi)支出。

E、F安裝公司的投標(biāo)文件是否會(huì)得到評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)審?為什么?
5.問(wèn)答題

某機(jī)電安裝公司經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)、中標(biāo)一大型煉油廠的機(jī)電設(shè)備安裝工程,其中機(jī)修車(chē)間、工業(yè)給水排水工程、空壓機(jī)站等工程不包括在工程范圍,合同工期為18個(gè)月,總價(jià)一次包死。合同簽訂后,在業(yè)主的同意下,將部分非主體工程分包給三個(gè)具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊(duì)伍A、B、C.合同除工程范圍、總價(jià)格與總合同不同外,其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生下列事件。
 事件一:安裝公司自己在非標(biāo)準(zhǔn)件制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)噸位多出100t。隨向業(yè)主申請(qǐng)簽證追加,遭到業(yè)主拒絕。
 事件二:A分包商在一車(chē)間施工時(shí),把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道(不在工程范圍內(nèi))一起施工至車(chē)間外墻,安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明,在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn)。
 事件三:在離投產(chǎn)還有兩個(gè)月的時(shí)候,安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力(雙方責(zé)任)使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。
事件四:B分包商增加人力和機(jī)具終于按期完工,并以據(jù)向安裝公司提出趕工費(fèi)的要求,遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,一處因已無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求,經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意,作讓步處理。

事件四中安裝公司的做法是否妥當(dāng)?簡(jiǎn)述理由。