A.越大
B.越小
C.適中
D.時大時小
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.任務(wù)團體
B.正式團體
C.指揮團體
D.利益團體
A.天生的
B.學(xué)習(xí)的
C.培養(yǎng)的
D.社會的
A.情境因素
B.保健因素
C.激勵因素
D.工作因素
A.復(fù)雜人
B.現(xiàn)代人
C.經(jīng)濟人
D.發(fā)展人
A.王師傅善于阿諛奉承
B.李廠長的所作所為確實值得稱贊
C.王師傅迫于情境的壓力違心地稱贊李廠長
D.無法確定王師傅稱贊李廠長的真正原因
最新試題
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()