A.組織中的個體心理與行為
B.團體心理與行為
C.組織心理與行為
D.領導心理與行為
E.動物的心理與行為
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A.經(jīng)常一起登山的人
B.學校里的同鄉(xiāng)會
C.車間的班組
D.社會中“圈子”
A.文化因素障礙
B.社會因素障礙
C.個體因素障礙
D.團體與組織結構因素障礙
A.物質(zhì)文化
B.制度文化
C.精神文化
D.習俗文化
A.過程型部門化
B.職能型部門化
C.地域型部門化
D.產(chǎn)品型部門化
A.(第一階段)下屬缺乏接受和承擔任務的能力和愿望,他們既不能勝任又缺乏自信;
B.(第二階段)下屬愿意承擔任務但缺乏足夠能力,他們有積極性但沒有完成任務所需技能;
C.(第三階段)下屬具有完成領導者所交給的任務的能力,但沒有足夠的動機。
D.(第四階段)下屬能夠而且愿意去做領導要他們做的事
最新試題
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()