A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.持續(xù)承諾
D.零承諾
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A.認(rèn)知成分
B.情感成分
C.行為意向成分
D.什么成分也不是
A.第一印象
B.暈輪效應(yīng)
C.刻板印象
D.近因效應(yīng)
A.管理主要在秩序.;領(lǐng)導(dǎo)主要在變革
B.管理是鼓動(dòng)和激勵(lì);領(lǐng)導(dǎo)是控制和解決問(wèn)題
C.管理是幫助人們更好地理解目標(biāo)和戰(zhàn)略;領(lǐng)導(dǎo)是編制計(jì)劃、預(yù)算、組織和配備人員
D.管理負(fù)責(zé)非程序性決策;領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)程序性決策
A.知覺(jué)的主觀輪廓
B.知覺(jué)的動(dòng)力特征
C.知覺(jué)的個(gè)體差異
D.知覺(jué)的投入
A.心理自我
B.精神自我
C.生理自我
D.社會(huì)自我
最新試題
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()
在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()