戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。