順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。