MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。