一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。