標準化產品在購買時需要更多地磋商。

生產作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

一條供應鏈中只有一個供應商。

外包可以縮短產品的上市周期。

沒有看板也可以向下游運送產品。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

過量的庫存可能掩蓋生產過程中存在的問題。

采購方接收貨物后直接入庫。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產品質量隱患的重要原因。