只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。