MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

供應(yīng)鏈管理模式下，專(zhuān)用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。