只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。