A.宏觀物流
B.微觀物流
C.社會(huì)物流
D.區(qū)域物流
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A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)
B.社會(huì)再生產(chǎn)的保障
C.有效利用財(cái)力、物力
D.降低社會(huì)商品的價(jià)格水平
A.保障作用
B.影響生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序
C.第三利潤(rùn)源
D.獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.整合裝運(yùn)
B.分類(lèi)和交叉站臺(tái)
C.加工/延期
D.增加商品使用價(jià)值
A.服務(wù)第一
B.快速及時(shí)
C.節(jié)省空間
D.規(guī)模適當(dāng)
A.運(yùn)輸
B.保險(xiǎn)
C.保管
D.信息處理
最新試題
創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。
一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。
MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要更多地磋商。
企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。
生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。
順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。
單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。
戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。
虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。