A.工程概算和工程預(yù)算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
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A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標的調(diào)整
C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值
A.項目技術(shù)負責人
B.企業(yè)生產(chǎn)負責人
C.企業(yè)技術(shù)負責人
D.項目經(jīng)理
A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對項目目標控制不承擔責任。
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標
C.直接委托
D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合
A.項目構(gòu)造
B.項目功能
C.項目結(jié)構(gòu)
D.項目價值
最新試題
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是()。
我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
施工方的項目管理工作主要在()階段進行。
下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。
關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有()。
可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是()。
下列組織工具圖,表示的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括()。
建設(shè)項目總承包方的項目管理目標包括()。