A.實(shí)際工程量乘以實(shí)際單價(jià)
B.合同工程量乘以合同單價(jià)
C.實(shí)際工程量乘以合同單價(jià)
D.合同工程量乘以實(shí)際單價(jià)
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某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬(wàn)元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬(wàn)元。
A.47.6
B.48.3
C.50.0
D.50.7
A.應(yīng)由承包人承擔(dān)
B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)
C.因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)
D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)
A.承包人
B.發(fā)包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.監(jiān)理人和承包人共同
A.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤
B.承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用
C.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失
D.承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)
A.開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利
B.業(yè)主與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量太大減小，對(duì)業(yè)主有利
C.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
D.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則發(fā)生索賠的可能性較小
最新試題
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計(jì)算。
根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于（）級(jí)。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過(guò)程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目，且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類(lèi)似于變更工程項(xiàng)目的，其單價(jià)為（）。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額，下列說(shuō)法正確的是（）。