國(guó)家擬投資1.5億元建設(shè)某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括：土建工程、給水排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤艿老到y(tǒng)、塔類設(shè)備、金屬儲(chǔ)罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設(shè)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析與論證，初步可行性研究對(duì)其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、財(cái)力進(jìn)行了初步判斷，對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性的分析；市場(chǎng)分析；資源利用率分析；建設(shè)方案；財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析；社會(huì)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià)。該建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)審查批準(zhǔn)后，建設(shè)單位向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)。某施工單位經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序中標(biāo)了該大型建設(shè)項(xiàng)目的總承包施工安裝任務(wù)，為了更好地完成好此大型建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，施工單位組建了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，見圖1H420010—2。

國(guó)家擬投資1.5億元建設(shè)某大型煉油裝置及附屬罐區(qū)工程項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括：土建工程、給水排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)、燃?xì)夤艿老到y(tǒng)、塔類設(shè)備、金屬儲(chǔ)罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設(shè)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性分析與論證，初步可行性研究對(duì)其是否具有生命力.是否值得投入更多的人力、財(cái)力進(jìn)行了初步判斷，對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性的分析；市場(chǎng)分析；資源利用率分析；建設(shè)方案；財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析；社會(huì)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià)。該建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)審查批準(zhǔn)后，建設(shè)單位向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)。某施工單位經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序中標(biāo)了該大型建設(shè)項(xiàng)目的總承包施工安裝任務(wù)，為了更好地完成好此大型建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，施工單位組建了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，見圖1H420010—2。

背景
建設(shè)單位通過(guò)向社會(huì)公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機(jī)電工程項(xiàng)目的承包人，并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前，辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證，并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場(chǎng)，提供了施工條件和基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的需要組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，在綜合考慮各種影響因素之后，選擇按照矩陣式組織形式確定了項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)形式，并選派了項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素，確定了該項(xiàng)目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時(shí)間安排。為了使施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行，依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款，編制了具有可實(shí)施操作的施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理人審查。

背景
建設(shè)單位通過(guò)向社會(huì)公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機(jī)電工程項(xiàng)目的承包人，并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前，辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證，并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場(chǎng)，提供了施工條件和基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的需要組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，在綜合考慮各種影響因素之后，選擇按照矩陣式組織形式確定了項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)形式，并選派了項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素，確定了該項(xiàng)目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時(shí)間安排。為了使施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行，依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款，編制了具有可實(shí)施操作的施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理人審查。

背景
建設(shè)單位通過(guò)向社會(huì)公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機(jī)電工程項(xiàng)目的承包人，并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前，辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證，并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場(chǎng)，提供了施工條件和基礎(chǔ)資料，基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的需要組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，在綜合考慮各種影響因素之后，選擇按照矩陣式組織形式確定了項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)形式，并選派了項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素，確定了該項(xiàng)目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時(shí)間安排。為了使施工活動(dòng)有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行，依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款，編制了具有可實(shí)施操作的施工組織設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理人審查。