問答題

某機電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點和起止時間、開標(biāo)日期、時間和地點。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一:經(jīng)資格預(yù)審后,共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時間和要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。
事件二:開標(biāo)后,評委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格,故也被取消投標(biāo)資格,經(jīng)評委公平、公正評審后A公司中標(biāo)。
事件三:A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲罐體積大,解體運輸?shù)浆F(xiàn)場,E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接,整體吊裝。
事件四:項目實施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。
事件五:一臺主機試運轉(zhuǎn)時振動過大,經(jīng)分析本臺設(shè)備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法,振動可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。

EPC/交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對建設(shè)單位有什么好處?

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1.問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報的單價計算投標(biāo)工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價進(jìn)行。A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析,煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標(biāo)時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。

請對B單位安裝球磨機的程序和方法予以糾正。
2.問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報的單價計算投標(biāo)工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價進(jìn)行。A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析,煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標(biāo)時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。

B單位采取的報價策略是否妥當(dāng)?簡述理由。
3.問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報的單價計算投標(biāo)工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價進(jìn)行。A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析,煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標(biāo)時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。

本案例A單位在標(biāo)書編制和報價時宜采用哪些策略?
4.問答題

背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報批程序,在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報的單價計算投標(biāo)工程總價,單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價進(jìn)行。A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析,煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項類似工程魯班獎。投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計報價總價相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時,B單位突然降價,比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標(biāo)時的報價單價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機安裝時,在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。

施工總承包包括哪些內(nèi)容?
5.問答題

背景
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前作了如下工作:1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價格水平進(jìn)行了調(diào)研。2.因本工程是以固定總價,合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費,因此在標(biāo)書編前重點調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。3.在施工組織設(shè)計編制中,該公司重點描述了企業(yè)信譽、施工組織、進(jìn)度計劃、施工裝備配置,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時按規(guī)定遞交了標(biāo)書,評標(biāo)時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場后,為確保工程安全實施,在組織編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。

請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實施原則。