比較有代表性的領導行為理論包括（）

試論述奧爾德佛的ERG理論。

經理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

為什么說領導者協(xié)調藝術的高低，同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

沒有義務的行政，沒有責任保障的行政必然造成對依法行政的否定。

授權的信任支持原則意味著授權后不必監(jiān)督控制。

領導者應充當領頭牛角色。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

行政領導者是樹立良好社會道德的教育者。