A.充足的資金
B.先進的技術
C.成功的人才戰(zhàn)略
D.深層文化背景

A.非凡的人不適合集體工作
B.個組織里都是平凡的人是最適宜管理的
C.非凡的人太多反而對組織不利
D.在人和人的關系結構中，不是通過把非凡的人集合在一起，這個組織就是有效能的；而是通過使平凡的人干不平凡的事業(yè)，這個組織才是有效能的

A.既有能力又有知識并且服從領導安排
B.有能力有知識但不太服從領導安排
C.有熱情有激情，但缺乏足夠的經驗和技能，無法獨立完成任務
D.既沒能力又不服從領導安排

A.強調把人看作是世間取之不盡、用之不竭、能夠再生和擴大的智力資源
B.強調一個國家、一個民族、一個組織、一個企業(yè)的發(fā)展靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而創(chuàng)新的主體是人
C.只有對人才的認同，社會才會有更大的發(fā)展
D.珍視人才的價值，領導者應該把這些間接價值整合去創(chuàng)造直接價值

A.政治上的維護作用
B.出點子做決定
C.在班子的維護制定和決策執(zhí)行方面發(fā)揮重要作用
D.人才成長方面，副職是不可逾越的臺階