A.合理化建議
B.崗位練兵
C.技術(shù)比武
D.技術(shù)革新
E.技術(shù)攻關(guān)
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A.計時工資
B.實際工資
C.名義工資
D.計件工資
E.貨幣工資
F.津貼工資
G.獎勵工資
H.實物工資
A.堅持“以煤為基、多元發(fā)展”一條發(fā)展路徑
B.實施“做大做強(qiáng)焦煤主業(yè)、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開放合作五大領(lǐng)域”一個轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.堅守“安全生產(chǎn)”和“經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行”兩條發(fā)展底線
D.提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)“三基”工作水平
E.先行快速推進(jìn)古交、興縣、臨縣、古縣、洪洞、運城六大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)
F.努力建設(shè)現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)
A.領(lǐng)導(dǎo)人員比例一般不得超過職工代表總?cè)藬?shù)的20%。
B.集團(tuán)公司級職工代表中基層管理人員和一線職工代表比例不低于40%
C.子分公司級職工代表中基層管理人員和一線職工代表比例。不低于50%
D.職工代表中應(yīng)當(dāng)有一定比例的青年職工和女職工代表。
E.職工代表中應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)比例的青年職工和女職工代表。
A.服務(wù)大局
B.服務(wù)職工
C.服務(wù)人民
D.服務(wù)大眾
A.克扣職工工資的
B.不提供勞動安全衛(wèi)生條件的
C.隨意延長勞動時間的
D.侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益的
E.其他嚴(yán)重侵犯職工勞動權(quán)益的
最新試題
職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)包括愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、競業(yè)避止等內(nèi)容。
勞動競賽是工會的一項傳統(tǒng)工作，也是工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的核心內(nèi)容。勞動競賽的概念有狹義和廣義之分。
根據(jù)《晉煤集團(tuán)工會工作條例》規(guī)定，集團(tuán)工會按照宏觀規(guī)劃、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核、服務(wù)基層的原則，加強(qiáng)和改進(jìn)對企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)。
在創(chuàng)建“安全光榮家庭”活動中，職工的妻子、父母等親屬只需做到按時做好飯菜、營造和諧家庭氛圍即可。
工會審計實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)、下審一級的工作體制。
晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、工會財務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。
女工家屬安全協(xié)管工作要做到安全宣傳進(jìn)家戶、安全幫教到職工，安全服務(wù)到井口。
處級及處級以下人員出差一般不得乘坐飛機(jī)、軟臥，特殊情況需乘飛機(jī)、軟臥的必須提前填寫“乘坐飛機(jī)（軟臥）申請單”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可乘坐飛機(jī)、軟臥，否則按照火車票價報銷。
出差人員到晉城市城郊以外的地區(qū)出差，其伙食補(bǔ)助費，不分途中和住勤，每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為200元。
職工代表大會否決的議案，不得再提交臨時會議審定。