A.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)考慮了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤所需要的資金成本
B.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)不鼓勵(lì)以犧牲長期業(yè)績的代價(jià)來提高短期效果
C.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)考慮了權(quán)益資本成本
D.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)不考慮債務(wù)資本成本
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A.管理會計(jì)是外部會計(jì)
B.管理會計(jì)是報(bào)賬型會計(jì)
C.管理會計(jì)是經(jīng)營管理型會計(jì)
D.管理會計(jì)是成本會計(jì)
A.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1
B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤對每股利潤的影響
C.復(fù)合杠桿表明銷量變動對每股利潤的影響
D.經(jīng)營杠桿表明銷量的變動對息稅前利潤變動的影響
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競爭標(biāo)桿管理
C.功能標(biāo)桿管理
D.最優(yōu)標(biāo)桿管理
A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品
B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品
C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品
D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品
A.全面預(yù)算
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.績效考核
D.財(cái)務(wù)分析
最新試題
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動要素的是（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
為了做好投資預(yù)算，要（）。