A、低高
B、高高
C、高低
D、低低
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A.權(quán)利不可完全下授
B.權(quán)利不可沒(méi)有約束
C.責(zé)任不可下授
D.責(zé)任不可完全下授
A、授權(quán)相當(dāng)于代理職務(wù)
B、授權(quán)是部門(mén)劃分產(chǎn)生的
C、授權(quán)是分權(quán)的延伸
D、授權(quán)是上級(jí)在一定條件下委授給下屬的自主權(quán)
A、報(bào)告權(quán)
B、監(jiān)督權(quán)
C、完成任務(wù)權(quán)
D、命令權(quán)
A.及時(shí)進(jìn)行溝通
B.維護(hù)管理者的統(tǒng)一指揮
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于控制
A、個(gè)人參謀
B、專業(yè)參謀
C、職權(quán)參謀
D、職能參謀
最新試題
委員會(huì)管理的缺點(diǎn)包括()
一般說(shuō)來(lái),管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()
下列選項(xiàng)中,屬于集權(quán)制組織特點(diǎn)的是()
下列關(guān)于授權(quán)的表述正確的是()
組織內(nèi)的權(quán)限類型有()
指揮權(quán)指()
授權(quán)的絕對(duì)性原則指()
基層決策數(shù)目越多,其分權(quán)程度();反之,上層決策數(shù)目越多,其集權(quán)程度就()
個(gè)人管理與集體管理相比,據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)準(zhǔn)有()