A.非常規(guī)決策
B.常規(guī)決策
C.重復決策
D.不重復決策
E.肯定型決策
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你可能感興趣的試題
A.總體權(quán)衡
B.制訂輔助計劃
C.制定預算
D.確定評價標準
E.結(jié)束計劃工作
A.可以達到的目標
B.必須達到的目標
C.希望達到的目標
D.不必達到的目標
E.輔助的目標
A.概括性
B.典型性
C.可行性
D.代表性
E.限制性
A.有明確而具體的決策目標
B.了解和掌握信息
C.有兩個以上備選方案
D.對方案進行綜合分析與評價
E.追求最可能的優(yōu)化效應
A.科學決策
B.經(jīng)驗決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
E.肯定型決策
最新試題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
領(lǐng)導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。()
決策構(gòu)成的核心要素是()
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計,在此情境下做出的決策是屬于()。