單項(xiàng)選擇題A公司為了研究開(kāi)發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品，從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組，并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。

A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
D.扁平型組織結(jié)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題下列說(shuō)法中，屬于開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有（）。

A.開(kāi)發(fā)產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)會(huì)是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)
B.組織的結(jié)構(gòu)采取“有機(jī)的”機(jī)制
C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D.組織缺乏效率性

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中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺(tái)某節(jié)目中說(shuō)：“茯苓粥對(duì)養(yǎng)生長(zhǎng)壽很有好處?！庇谑撬幍贶蜍邿豳u(mài)。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的（）。

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下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。

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企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有（）。

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某印刷廠按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù)，該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是（）。

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約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利，尤其是榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)，這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有（）。

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美國(guó)C公司原打算在澳大利亞購(gòu)買(mǎi)一家食品企業(yè)的股份，當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對(duì)情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于（）。

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某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線，但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司，企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法中正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因

題型：?jiǎn)柎痤}