A.橫向分工
B.縱向分工
C.整合
D.分工
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.財務(wù)角度
B.內(nèi)部流程角度
C.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
D.顧客角度
A.降低管理成本
B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C.提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力
D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應(yīng)
A.開發(fā)產(chǎn)品與市場機會是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)
B.組織的結(jié)構(gòu)采取“有機的”機制
C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D.組織缺乏效率性
A.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
B.沒有降低成本的動力
C.是一項復(fù)雜、耗費時間的過程
D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
星海公司成立于2003年,其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險管理水平,確保企業(yè)與客戶信息安全,主要從以下方面進行管理()。
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯誤的有()。
大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有()。
下列屬于零基預(yù)算的缺點的有()。
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。
下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。
光耀公司是一家民營單位,準(zhǔn)備對2017年度的業(yè)績情況做新的預(yù)算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時,使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績預(yù)算。對于這樣的預(yù)算方法,下列說法中正確的有()。
下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。
企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。
以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。