A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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A.僅存在于正式組織中
B.是管理者在管理層次中地位的體現(xiàn)
C.是管理者對素質(zhì)和影響的體現(xiàn)
D.是管理者對資源控制的體現(xiàn)
A.負責制定公司員工的考核標準和薪酬政策
B.負責制定審查董事、監(jiān)事和高級管理人員的薪酬政策與方案
C.負責制定董事、監(jiān)事與高級管理人員的考核標準
D.負責對董事、監(jiān)事和高級管理人員進行考核
A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式
C.事業(yè)部制組織機構(gòu)內(nèi)可按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場和地區(qū)為依據(jù)進行細分
D.H型組織結(jié)構(gòu)中，員工通常擁有兩個直接上級
A.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大多以線性方式運作，能夠靈活適應(yīng)供求的變化
B.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強調(diào)“以顧客為中心”
C.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每家企業(yè)最終都與整個生態(tài)系統(tǒng)共進化、共命運
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還可能涉及競爭對手、客戶、監(jiān)管機構(gòu)與媒體等
A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義
B.要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上
D.設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規(guī)范
最新試題
中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處。”于是藥店茯苓熱賣。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的（）。
下列選項中，與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是（）。
星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風險管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進行管理（）。
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利，尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán)，這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯誤的有（）。
甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務(wù)部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。
甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有（）。
某印刷廠按照一定質(zhì)量標準完成出版社的印刷任務(wù)，該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機制是（）。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是（）。
以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有（）。