A.鮑莫爾的銷售最大化模型
B.馬里思的增長模型
C.威廉森的管理權(quán)限理論
D.列昂惕夫模型
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)的投資者期望能夠分得較多的紅利
B.企業(yè)經(jīng)理希望企業(yè)銷售額最大化
C.企業(yè)員工希望工資更高
D.企業(yè)的債權(quán)人期望企業(yè)有較高的償付貸款和利息的能力
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
C.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
D.重新制定戰(zhàn)略
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)
B.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)
D.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)
最新試題
簡要分析甲公司產(chǎn)業(yè)初期的組織結(jié)構(gòu)取得成功的原因
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。
甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時(shí)間、客戶滿意度等作為績效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有（）。
下列選項(xiàng)中，與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系說法正確的有（）。
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有（）。
下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。
下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)對組織的影響正確的有（）。
以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有（）。