A.立即實(shí)施新功能，以滿(mǎn)足干系人的期望
B.拒絕新的功能要求，以保持原計(jì)劃不變
C.記錄請(qǐng)求，并按照正式的變更請(qǐng)求流程來(lái)評(píng)估其影響
D.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)增加預(yù)算
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A.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃
B.定期與團(tuán)隊(duì)成員召開(kāi)會(huì)議檢查工作進(jìn)度
C.在項(xiàng)目結(jié)束前進(jìn)行徹底的質(zhì)量控制檢查
D.使用問(wèn)題日志跟蹤所有未解決的問(wèn)題
A.變更請(qǐng)求的提交
B.變更請(qǐng)求的評(píng)估
C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)
D.變更請(qǐng)求的執(zhí)行
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通技術(shù)
A.進(jìn)度壓縮
B.關(guān)鍵路徑法
C.資源優(yōu)化技術(shù)
D.項(xiàng)目管理軟件
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量要求
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？