A.項目發(fā)起人
B.管理層
C.客戶
D.溝通管理計劃中規(guī)定的干系人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.非正式書面溝通
B.正式電子溝通
C.正式書面溝通
D.正式口頭溝通
A.管理層不高興
B.產(chǎn)生太多的沖突
C.項目成本超支
D.保留許多信息以便提高自己的優(yōu)勢
A.戴明的PDCA環(huán)
B.馬斯洛的需求層次理論
C.赫茲伯格的雙因素理論
D.麥格雷戈的X理論與Y理論
A.深入分析他們之間產(chǎn)生分歧的原因
B.允許他們繼續(xù)爭論,直到達成一致意見
C.命令他們停止爭論,并按你的要求采取保護措施
D.請管理層來裁決
A.做頭腦風暴
B.使用德爾菲技術
C.使用流程圖
D.確認該措施的有效性
最新試題
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()