多項選擇題行為塑造的常用方法有()

A.強化
B.懲罰
C.忽視
D.監(jiān)督


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1.多項選擇題在管理實踐中,可以將管理者的決策風格歸納為以下哪幾類()

A.指示型
B.分析型
C.概念型
D.行為型

2.多項選擇題通常所認為的組織承諾的三成分結構包括()

A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.持續(xù)承諾
D.公正承諾

3.多項選擇題從群體層面來理解工作壓力的潛在來源,可能有以下哪些方面的原因()

A.缺乏群體凝聚力
B.缺乏社會支持
C.群體內的沖突
D.高難度的工作任務

4.多項選擇題可以通過嘗試下面哪些方法來有效提升員工的組織承諾()

A.通過招聘甄選合適的員工
B.創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,提高理想承諾
C.培養(yǎng)和諧的人際環(huán)境,提高感情承諾
D.建設企業(yè)文化,提高規(guī)范承諾

5.多項選擇題組織文化的表現(xiàn)形式有哪些()

A.典禮
B.神話
C.傳奇
D.故事

最新試題

小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()

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在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題

小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

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年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

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VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

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每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有()

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格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()

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實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容()

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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()

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