A.人員招聘
B.績效考評
C.企業(yè)形象塑造
D.員工的努力程度和忠誠度評價
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A.強化
B.懲罰
C.忽視
D.監(jiān)督
A.指示型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
A.情感承諾
B.規(guī)范承諾
C.持續(xù)承諾
D.公正承諾
A.缺乏群體凝聚力
B.缺乏社會支持
C.群體內的沖突
D.高難度的工作任務
A.通過招聘甄選合適的員工
B.創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,提高理想承諾
C.培養(yǎng)和諧的人際環(huán)境,提高感情承諾
D.建設企業(yè)文化,提高規(guī)范承諾
最新試題
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經濟損失,更是造成無數個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查,以便日后可能探討組織變革,調查的內容一般包括()
下列哪些屬于獲得性印象管理()